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#Résoudre
CODEV
Encouragez l’apprentissage entre pairs et le développement professionnel de vos participants avec cette activité qui permet de résoudre un problème en se nourrissant de l’intelligence collective. Le CODEV favorise la collaboration de manière ouverte et constructive dans le but de trouver des solutions à l’une des situations problématiques auxquelles les participants font face.
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#Identifier
L’ouverture collaborative
Analysez les besoins de formation en évaluant les connaissances, la sensibilisation et les attitudes des participants vis-à-vis du sujet abordé avec l’Ouverture Collaborative tout en leur permettant de se fixer des objectifs personnels adaptés.
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#Générer
Le World Café
Favorisez les conversations ouvertes et créatives entre participants ainsi que la collaboration avec cette activité. Le World Café encourage la génération d’idées innovantes autour d’une thématique particulière en permettant aux participants de partager leurs connaissances et leurs perspectives de manière informelle et interactive. Au cours de cette activité, la thématique choisie est abordée sous 3 angles différents. Les participants les explorent en sous-groupe en plusieurs rounds.
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#Explorer
Chapeaux De Bono
Favorisez la créativité et la prise de décision de vos participants avec cette activité qui s’appuie sur une méthode développée par Edward De Bono. Les Chapeaux De Bono permettent d’explorer une situation ou un problème en profondeur en adoptant 6 chapeaux représentant chacun différentes perspectives.
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#Analyser
Le Retex
Découvrez l’activité RETEX, un outil puissant pour transformer des expériences passées en leviers de succès futur. A travers des temps individuels et des temps collectifs, vos équipes analysent les points forts et les axes d’amélioration d’une expérience commune, avant de définir des actions concrètes pour évoluer. Avec RETEX, chaque expérience devient une opportunité de croissance !
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#Explorer
1-2-4-All
Favorisez la participation active de chaque individu, fournissez des opportunités d’échanges approfondis en petits groupes, avant de permettre à vos participants une discussion plus large grâce à cette activité. 1-2-4-All permet d’explorer une idée ou un problème en se nourrissant de l’intelligence collective. Au cours de cette activité, une question est posée. Les participants y répondent d’abord seul, puis partagent leur réponse par paires et ensuite par groupes avant d’en discuter en grand groupe.
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#Identifier
Pages
Facilitez la gestion et l’application d’un document complexe comme une liste de conseils, une politique ou une procédure à mettre en œuvre avec cette activité. Pages permet aux participants de se répartir la lecture d’un contenu complexe, d’échanger autour de la partie qui leur a été attribuée dans le but d’en retirer les 3 éléments qu’ils considèrent être les plus importants sur l’ensemble du document plus rapidement.
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#Mémoriser
Quiz Collaboratif
Permettez à vos participants de revoir les points principaux d’un contenu de manière collaborative. L’activité Quiz Collaboratif demande aux participants, dans un premier temps, de préparer des questions fermées et ouvertes en équipe à partir de leurs notes. Puis, un quiz est organisé entre les équipes à partir de leurs questions.
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#Identifier
Précautions
Engagez vos participants dans une réflexion leur permettant de réduire les conséquences négatives de l’application d’un conseil inconsidéré grâce à cette activité. Précautions permet d’examiner et discuter un conseil en identifiant les inconvénients potentiels de sa mise en œuvre. Les participants développent leur esprit critique en le remettant en question et en proposant des précautions à prendre lors de son application.
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#Mémoriser
Phrase d’accroche
Favorisez le développement de l’esprit de synthèse de vos participants avec cette activité. Phrase d’accroche permet de résumer l’idée essentielle d’un contenu sous la forme d’une phrase d’accroche facile à retenir à travers une réflexion individuelle et collective.
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#Résoudre
15% solutions
Faire bouger quelques grains de sable peut déclencher une avalanche. Et c’est bien l’ambition de 15% Solutions : initier des changements importants chez vos participants par de petits pas. Permettez leur de résoudre un défi collectif ou individuel en listant des actions personnelles réalisables immédiatement. Limitez le sentiment d’impuissance de vos participants en leur permettant de se focaliser sur ce qui est faisable et de visualiser leurs forces et leur potentiel.
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#Explorer
Les Chapeaux De Bono Express
Encouragez la créativité et la prise de décision de vos participants même sur un temps court. Cette variante de l’activité Les Chapeaux De Bono permet d’explorer une idée ou un problème rapidement en proposant une réflexion en sous-groupes, chacun adoptant l’un des 6 chapeaux.
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#Partager
Fishbowl
Facilitez le partage d’expériences entre vos participants. L’aspect informel du Fishbowl fait tomber les barrières en permettant des échanges directs et un jeu de questions-réponses fluide dans les deux sens.
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#Explorer
Troïka
Aidez vos participants à recueillir des idées pertinentes sur des problèmes auxquels ils font face en mobilisant la sagesse locale. Troïka permet de découvrir, à travers les relations de pair à pair, des solutions quotidiennes, de révéler des schémas récurrents et d’affiner des modèles.
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#Générer
Des Lettres & Des Chiffres
Favorisez la communication, la collaboration, la prise de décision, la résolution de problèmes et l’adaptabilité de vos participants en les faisant travailler dans des groupes aux rôles variés. Des Lettres & Des Chiffres permet de générer des idées qui séduiront différentes parties prenantes.
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#Générer
Enveloppes
Favorisez la créativité de vos participants en gamifiant la génération d’idées, en formant des équipes devant récolter un maximum de points. L’activité Enveloppes encourage l’émergence de nouvelles approches et solutions pouvant être intégrées dans des projets ou pratiques professionnelles.
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#Analyser
Why’s
Avec l’activité 9 Why’s, clarifiez les objectifs d’un travail commun au sein d’un groupe. Permettez à vos participants de mieux comprendre les dynamiques en jeu et de trouver des solutions plus alignées avec les véritables besoins et aspirations.
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#Résoudre
Triz
Aidez vos participants à arrêter des activités et des comportements contre-productifs pour faire de la place à l’innovation. Triz permet de s’attaquer au résultat indésirable d’une idée pour abandonner des pratiques qui peuvent limiter son succès.
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#Analyser
W3 – What ? So what ? Now what ?
Utilisez cette activité puissante pour permettre aux équipes d’examiner une expérience commune pour définir les nouvelles directions à prendre. Ce processus collectif aide à clarifier les idées et à éliminer la plupart des malentendus, évitant ainsi les désaccords sur les actions à mener.