Un atelier pour identifier les freins et les moteurs d’un projet

Faire émerger collectivement les moteurs et les freins d’un projet

Cette activité, ludique et très visuelle, est destinée aux groupes de projet.

Elle permet de faire s’exprimer tous les participants sur leurs ressentis au sein du projet afin de dessiner les pistes d’amélioration. Inspirée des méthodes agiles, elle est basée sur la co-construction.

Après avoir identifié la situation actuelle, les participants explorent ce qui pourrait advenir dans les semaines à venir afin d’en tirer un plan d’action. Elle peut être construite en plénière totale (avec temps de réflexions individuelles) ou en sous-groupes avec synthèse par étape.

Elle s’appuie sur l’instauration d’un cadre sécure qui permettra à chaque participant de s’exprimer en toute sérénité.

• Aux formateurs et enseignants cherchant à recueillir le ressenti des apprenants et à améliorer leurs formations

• Aux responsables formation et RH souhaitant optimiser leurs programmes et la qualité de vie au travail • aux managers et dirigeants cherchant à identifier les forces et blocages d’un projet ou d’une stratégie

• Aux facilitateurs et consultants voulant accompagner leurs clients dans l’analyse et la prise de décision.