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#RésoudreCODEV
Encouragez l’apprentissage entre pairs et le développement professionnel de vos participants avec cette activité qui permet de résoudre un problème en se nourrissant de l’intelligence collective. Le CODEV favorise la collaboration de manière ouverte et constructive dans le but de trouver des solutions à l’une des situations problématiques auxquelles les participants font face.
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#IdentifierL’ouverture collaborative
Analysez les besoins de formation en évaluant les connaissances, la sensibilisation et les attitudes des participants vis-à-vis du sujet abordé avec l’Ouverture Collaborative tout en leur permettant de se fixer des objectifs personnels adaptés.
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#GénérerLe World Café
Favorisez les conversations ouvertes et créatives entre participants ainsi que la collaboration avec cette activité. Le World Café encourage la génération d’idées innovantes autour d’une thématique particulière en permettant aux participants de partager leurs connaissances et leurs perspectives de manière informelle et interactive. Au cours de cette activité, la thématique choisie est abordée sous 3 angles différents. Les participants les explorent en sous-groupe en plusieurs rounds.
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#ExplorerChapeaux De Bono
Favorisez la créativité et la prise de décision de vos participants avec cette activité qui s’appuie sur une méthode développée par Edward De Bono. Les Chapeaux De Bono permettent d’explorer une situation ou un problème en profondeur en adoptant 6 chapeaux représentant chacun différentes perspectives.
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#AnalyserLe Retex
Le RETEX est une méthode d’analyse post événement visant à identifier les succès et les échecs pour en tirer des enseignements. Il s’adresse à divers publics cibles, notamment les équipes de travail, les managers, et les responsables de formation, et permet d’améliorer les processus, les formations, et la gestion de projets. L’activité comprend des étapes de réflexion individuelle, d’échanges en binôme, et d’analyses collectives, avec pour objectif de consolider la cohésion de groupe et d’optimiser les pratiques futures.
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#Explorer1-2-4-All
Favorisez la participation active de chaque individu, fournissez des opportunités d’échanges approfondis en petits groupes, avant de permettre à vos participants une discussion plus large grâce à cette activité. 1-2-4-All permet d’explorer une idée ou un problème en se nourrissant de l’intelligence collective. Au cours de cette activité, une question est posée. Les participants y répondent d’abord seul, puis partagent leur réponse par paires et ensuite par groupes avant d’en discuter en grand groupe.
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#IdentifierPages
Pages est une méthode pour faciliter la gestion et l’application de documents complexes. Les participants analysent des sections d’un document, sélectionnent des éléments clés, et partagent leurs choix en groupe pour parvenir à une compréhension commune. Cette méthode est bénéfique pour divers publics cibles, notamment étudiants, professionnels, chercheurs, consultants, enseignants et journalistes, en les aidant à extraire des informations essentielles et à mieux comprendre des documents denses.
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#MémoriserQuiz Collaboratif
Permettez à vos participants de revoir les points principaux d’un contenu de manière collaborative. L’activité Quiz Collaboratif demande aux participants, dans un premier temps, de préparer des questions fermées et ouvertes en équipe à partir de leurs notes. Puis, un quiz est organisé entre les équipes à partir de leurs questions.
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#IdentifierPrécautions
Précaution est une méthode pour identifier les inconvénients potentiels de l’application d’un conseil dans un contexte professionnel. Elle encourage les participants à développer leur esprit critique en examinant les avantages et les inconvénients de ce conseil, puis à proposer des précautions pour minimiser les risques. L’activité se déroule en plusieurs étapes, incluant des discussions en groupe et des choix de précautions, et cible divers animateurs et professionnels pour améliorer la prise de décision et la gestion des risques.
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#MémoriserPhrase d’accroche
Phrase d’accroche vise à aider les participants à mémoriser l’idée clé d’un contenu en créant une phrase d’accroche mémorable. Elle est destinée à divers publics, tels que les élèves, enseignants, professionnels de la communication, managers, et auteurs. Les bénéfices incluent une meilleure compréhension et rétention des informations, et elle peut être utilisée dans des contextes de formation, management, communication, et marketing pour résumer des concepts importants de manière percutante.
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#Résoudre15% Solutions
Faire bouger quelques grains de sable peut déclencher une avalanche. Et c’est bien l’ambition de 15% Solutions : initier des changements importants chez vos participants par de petits pas. Permettez leur de résoudre un défi collectif ou individuel en listant des actions personnelles réalisables immédiatement. Limitez le sentiment d’impuissance de vos participants en leur permettant de se focaliser sur ce qui est faisable et de visualiser leurs forces et leur potentiel.
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#ExplorerLes Chapeaux De Bono Express
Les Chapeaux De Bono Express est une méthode de pensée créative permettant d’explorer une situation ou un problème sous six perspectives différentes. Elle est destinée à divers publics, notamment les équipes de travail, les groupes de gestion de projet, et les formateurs, pour analyser des cas d’étude, prendre des décisions rapidement, et stimuler l’innovation. L’activité favorise la créativité et la prise de décision en structurant les réflexions à travers des rôles symbolisés par des chapeaux de couleurs, chacun représentant un mode de pensée spécifique.
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#PartagerFishbowl
L’activité Fishbowl est conçue pour faciliter le partage d’expériences et d’idées entre participants, en particulier dans des contextes de formation et de management. Elle permet aux experts de partager leurs connaissances avec des novices, favorise les échanges inter-équipes, et aide à débriefer après des projets. Les participants s’installent en cercles pour échanger, observer, et poser des questions, créant ainsi un environnement propice à l’apprentissage collaboratif.
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#ExplorerTroïka Consulting
Aidez vos participants à recueillir des idées pertinentes sur des problèmes auxquels ils font face en mobilisant la sagesse locale. Troïka Consulting permet de découvrir, à travers les relations de pair à pair, des solutions quotidiennes, de révéler des schémas récurrents et d’affiner des modèles.
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#GénérerDes Lettres & Des Chiffres
Favorisez la communication, la collaboration, la prise de décision, la résolution de problèmes et l’adaptabilité de vos participants en les faisant travailler dans des groupes aux rôles variés. Des Lettres & Des Chiffres permet de générer des idées qui séduiront différentes parties prenantes.
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#GénérerEnveloppes
Favorisez la créativité de vos participants en gamifiant la génération d’idées, en formant des équipes devant récolter un maximum de points. L’activité Enveloppes encourage l’émergence de nouvelles approches et solutions pouvant être intégrées dans des projets ou pratiques professionnelles.
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#Analyser9 Why’s
Avec l’activité 9 Why’s, clarifiez les objectifs d’un travail commun au sein d’un groupe. Permettez à vos participants de mieux comprendre les dynamiques en jeu et de trouver des solutions plus alignées avec les véritables besoins et aspirations.
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#RésoudreTriz
Aidez vos participants à arrêter des activités et des comportements contre-productifs pour faire de la place à l’innovation. Triz permet de s’attaquer au résultat indésirable d’une idée pour abandonner des pratiques qui peuvent limiter son succès.
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#AnalyserW3 – What, So what, Now what ?
La méthode W3 est une activité destinée à analyser des expériences partagées en trois étapes : « What ? » pour rassembler les faits, « So what ? » pour en comprendre la signification, et « Now what ? » pour établir des actions à mettre en œuvre. Elle est utile pour divers publics cibles, tels que les équipes de projet, les formateurs, les enseignants, les managers, et les organisations, afin de favoriser le développement professionnel, donner du feedback, et analyser des situations de crise ou de conflit.
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#Créer du lienLes Points Communs
L’activité Les Points Communs vise à renforcer la cohésion de groupe en encourageant les participants à identifier et partager leurs similitudes. Elle est destinée à divers publics, notamment enseignants, facilitateurs, formateurs, managers et responsables de formation, et peut être utilisée dans des contextes variés tels que des ateliers de team building ou des formations professionnelles. Les bénéfices incluent l’amélioration des interactions, la création d’une ambiance positive et le renforcement de la collaboration interservices.
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#Créer du lienTous En Ligne
L’activité Tous En Ligne est conçue pour favoriser la convivialité et la cohésion d’équipe à travers des échanges d’anecdotes. Les participants, répartis en groupes de six, se positionnent sur une ligne selon des consignes données, ce qui stimule les interactions. Elle s’adresse aux animateurs et peut répondre à divers besoins en formation et management.
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#Créer du lienPrésentations Croisées
L’activité Présentations Croisées vise à créer des liens entre participants de manière ludique, favorisant la cohésion de groupe et l’engagement. Elle est destinée à divers publics, tels que formateurs, enseignants et dirigeants, et se déroule en trois étapes : présentation de l’activité, présentations par paire, et restitution en grand groupe. Les bénéfices incluent un climat de confiance et une meilleure connaissance entre participants, contribuant à une dynamique de groupe positive et à une meilleure collaboration.
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#IdentifierAppreciatives Interviews
Appreciatives Interviews vise à identifier les causes du succès en encourageant les participants à partager des expériences positives. En binômes, ils racontent des histoires de réussite, ce qui permet de détecter des facteurs communs de succès. L’activité se déroule en plusieurs étapes, incluant des partages d’expériences, et des discussions en groupe pour renforcer les relations et créer un climat positif.