Catégorie : Conseils

Kahoot excelle pour les quiz gamifiés et évaluations rapides (sessions courtes, engagement ludique, freemium). Glowbl est idéal pour la collaboration immersive et les formations longues (visioconférence interactive, tables virtuelles, ateliers continus). La meilleure stratégie ? Combiner les deux :...

J’ai écouté les épisodes spéciaux de fin d’année du podcast Edtech Insiders, où Alex Sarlin et Ben Kornell ont invité la crème de la EdTech (Google, Reach Capital, Owl Ventures,...

Le secteur de l’enseignement, de l’université a connu une mutation sans précédent. Transformant chaque plateforme et site en un levier de formation majeur. Si les cours en ligne sont devenus...

Dans le monde de la gestion de projet moderne, la réussite d’un produit ne repose pas uniquement sur une idée brillante, mais sur l’efficacité de son exécution. Au centre de...

La méthode des grandes entreprises Dans les grandes organisations, le recours à des formateurs occasionnels – experts métiers, managers, référents internes – est devenu un levier stratégique. Il permet de...

Les compétences n’ont jamais évolué aussi vite. Les organisations le constatent chaque jour : ce qui était maîtrisé hier devient partiellement obsolète aujourd’hui. Dans ce contexte, une question revient de...

Dans le monde de la formation professionnelle, un paradoxe persiste : plus un formateur est expert dans son domaine (juridique, santé, ingénierie), plus il a tendance à se réfugier derrière...

Dans le dictionnaire français, le mot « présentiel » (utilisé comme adjectif et nom masculin) désigne ce qui s’effectue physiquement sur place et non à distance. Longtemps, l’opposition entre le présentiel et...

Dans les grandes entreprises, la transmission des compétences repose de plus en plus sur des experts métiers qui interviennent ponctuellement dans des dispositifs de formation. Ce phénomène n’est ni marginal,...

Nous sommes éditeurs d’une solution technologique. C’est un fait. Mais la technologie seule ne suffit pas. Pour transformer durablement nos pratiques, il faut plus que des outils : il faut...