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2025 : Directeur de formation : Le choix de l’excellence pour traverser cette période de turbulences

Le secteur de la formation professionnelle est à un tournant. En 2025, les directeurs d’organismes de formation (OF) doivent composer avec une conjoncture économique tendue, marquée par des réductions budgétaires, une concurrence accrue, et des attentes croissantes de la part des apprenants et des entreprises. Ces éléments imposent de repenser les modèles économiques, d’innover et de mettre en œuvre des solutions résilientes pour maintenir l’excellence pédagogique.

Un environnement économique sous pression

La loi de finances pour 2025 (PLF) a apporté son lot de mauvaises nouvelles : une réduction de 500 millions d’euros du budget de France Compétences, une coupe de 1,2 milliard d’euros dans les aides à l’apprentissage et un recentrage des dispositifs d’aide. Pour les OF, ces coupes se traduisent par une fragilisation de leur financement et une incertitude accrue pour les projets à venir.

Dans ce contexte, diversifier ses sources de revenus devient une nécessité. Les OF doivent multiplier leurs dispositifs, intégrer des approches innovantes et se tourner vers des secteurs en croissance, tels que les transitions écologiques et numériques ou les transformations managériales, pour répondre aux besoins du marché.

Des enjeux de performance opérationnelle

Outre les enjeux économiques, les OF doivent également se transformer :

  • Qualité sous contrainte budgétaire : Maintenir des formations d’excellence tout en optimisant les ressources.
  • Charge administrative croissante : Les petits OF, en particulier, peinent à absorber les contraintes administratives, qui génèrent du stress et consomment des ressources critiques.
  • La digitalisation et l’intégration de l’IA : La digitalisation et l’intégration de l’IA sont incontournables pour optimiser les coûts, mais cela exige des investissements initiaux importants et notamment une adaptation des équipes.

Ajoutons à cela une concurrence accrue et une image parfois dégradée de la formation continue. Les OF doivent se réinventer pour se démarquer et fidéliser leurs publics.

Des opportunités pour accélérer  

Face à cette complexité, les directeurs d’OF disposent néanmoins de leviers efficaces pour optimiser leurs coûts et innover :

  1. Digitalisation et classes virtuelles : revisiter et modéliser des parcours avec plus d’hybride permet de réduire les frais de déplacement et de rendre la formation plus flexible car elle se déroule sur la durée, dans des formats plus digestes. Les outils comme Glowbl, par exemple, permettent de recréer une dynamique collaborative même à distance.
  2. Développement des formateurs internes et externes : Miser sur les meilleurs experts et intervenants est clé. Ce sont eux qui garantissent une grande partie de la qualité ressentie par les apprenants. Leur recrutement et la fidélisation des meilleurs sont une partie stratégique de la conception des parcours.
  3. Optimisation budgétaire : La mise en place d’indicateurs précis (coût horaire par stagiaire, ventilation des frais) et la négociation stratégique avec les prestataires permettent de rationaliser les dépenses. Nous vous invitons à consulter notre outil de comparateur de coûts.
  4. Formation en situation de travail (FEST) : Une approche pratique et économique qui associe apprentissage et productivité, idéale pour répondre à des besoins spécifiques et immédiats. Par exemple, intégrer des ateliers de Codev dans les parcours permet par exemple d’inclure des partages de pratiques à distance des sessions de formation principales. 

Une invitation à se réinventer ensemble

Comme toujours, l’avenir appartient à ceux qui sauront s’adapter et innover. C’est la raison pour laquelle nous proposons un cycle de 4 Masterclass gratuites dédiées à la conception et au lancement de nouveaux parcours de formation avec l’intervention de 4 experts en leurs domaines pour partager les meilleures pratiques :

1️⃣ Les techniques du marketing au service de la formation avec Anne-Marie Cuinier

 2️⃣ Recruter les meilleurs intervenants pour bien délivrer @Cécile Golfier-Salles

 3️⃣ Le collaboratif au cœur de l’expérience apprenant avec Stéphanie Blanchet et Aurore Ihaddaden du Groupe DMM


4️⃣ 5 pratiques pour un parcours réussi avec Souad Tala de Faster Class

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